Coachande ledarskap

Coaching handlar om att få dina medarbetare att känna sig motiverade och att få dem ta ansvar och nå sina mål. Coaching handlar inte om att tala om för någon hur saker och ting ”är” utan om inlärning, handling och förändrat beteende.

Men det är inte i alla sammanhang som coaching behövs. För att ta reda på om en person är i behov av coaching kan du ställa följande frågor till dig själv:

Kan personen lära sig något användbart?
Har personen förutsättningar för att själv hitta en lösning?
Kan du coacha utan att det uppstår risker.
Finns tillräckligt med tid?
Räcker ditt tålamod?

Coaching tar ofta tid

Är man som medarbetare van vid en annan typ av ledarskap ska du inte förvänta dig för stora resultat med en gång. Du kommer att märka resultat när medarbetarna känner tillit till det ”nya” sättet att leda. Lär dig mer om både ditt eget och dina medarbetares beteenden och drivkrafter. Ge medarbetarna tid och de kommer att öppna upp för ökad delaktighet, samarbete, förståelse för sin roll, vikten av att själv ta ansvar, driva olika frågor och göra ett bra jobb.

Coachens roll i korthet

Få medarbetaren att tänka själv och handleda henne eller honom i att sätta mål och nå dem.
Underlätta för inlärning och nya beteenden.
Hjälpa medarbetarna med deras problem och hjälpa dem att utnyttja sin fulla potential.

Frågorna är ett av de viktigaste verktygen som en coach har.

Konsten att coacha andra är ingen konst, det är ständig träning och du blir aldrig fullärd.

Fundera över vad en mer coachande ledarstil skulle innebära för dig som ledare? Har du modet som krävs för att våga släppa taget? Vilka resultat skulle ni tillsammans kunna uppnå?

Kurser inom coaching.